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记义桥煤矿开辟工区出产班班长李辉煌

济能发团体 2015/04/17 16:13

会过日子的“领头雁”

             --记义桥煤矿开辟工区出产班班长李辉煌

“在以后严重的经济情势下,咱们必然要学会过日子,单元便是本身的家,要学会节俭!”义桥煤矿出产班班长李辉煌闭会时跟他的班构成员们说。在团体公司鼎力提倡节资降耗、提质提效的勾当中,他身为一线班长,从下层根本使命动手,重视完美节俭机制,强化泉源节制和行动养成,为企业降本增效做出了主动进献,被大师亲热的誉为会过日子的“领头雁”。近一年时候,李辉煌班在保证宁静出产、工程品质的条件下,节俭资料用度190000元。

明义务,目标了了到位

“省下的便是赚下的、本钱便是人为”这是李辉煌的办理理念,他增强对工友节俭认识教导,变更职工节俭资料、修旧利废的主动性。在班组内实行“小我每个月节俭百元,班组每个月节俭千元,区队每个月节俭万元”的管控嘉奖机制,结果不错。

李辉煌所率领的班组在地质条件较庞杂、机关较多、顶板破裂、围岩坚实等环境下,支护使命量大,各种资料耗损多。为此,在资料操纵上由曩昔的“用了算”,改变为此刻“算了用”的杰出习气。他们对峙月初班组例会轨制,按照月度功课打算将出产使命和资料用度目标分化落实到小我,成立修旧利废收受接管台账,并由副班长担任查核资料的收受接管使命,监视班组使命地址变更和施工进程中资料的收受接管与再操纵。按照当班使命量及资料操纵环境,核算出当班耗损和节俭,对资料华侈和节俭行动做好具体记实,并与月尾人为奖金挂钩,做到奖节罚超。在每项工程施工前,李辉煌都严酷按照功课规程、手艺参数超前估算,提交资料操纵打算,根绝领用与出产有关的资料。同时,不时到处想着掩护出产装备,碰到较硬的岩石时,必须先打眼放炮,再操纵综掘机,削减装备、配件磨损,从而削减维修颐养时候和使命量。如有装备破坏,能现场修复的就实时自行修复,须要调和修复的就接洽区队修复,肯定不能修复后再斟酌改换新装备,并对收受接管的资料、装备、东西实时停止盘点、验收、移交。

控泉源,强办理降本钱

“在保证工程品质的条件下,最大限制下降资料用度。”李辉煌说。

李辉煌对平常班组出产停止“查宁静”、“查用料”、“查支护”,从宁静、本钱、品质三个方面动手,细化合作,义务到人,进步现场施工程度,下降资料耗损。在保证出产办理运转零失误的条件下,牢牢环绕“节能降耗”的指点思惟,严把本钱节制关,找细节能节制点,有的放矢公道节制本钱收入。在施工三采区胶带下山时,规程请求锚杆排距为900mm,该班组在+100mm许可规模内将排距节制在950mm-1000mm之间,如许每10进尺就节俭出111根锚杆,每个月节俭锚杆30排总计锚杆330根、托盘330块、螺帽330个。对采煤使命面回撤后的网子、锚杆,也从不华侈,再用于巷道的帮部支护,合适支护强度请求。在平常平凡的巷道支护使命中,对须要两次或屡次扩帮的巷道,他们在施工中尽可能操纵全罗纹锚杆,如许鄙人一次巷道扩帮进程中,对合适锚杆支护长度请求的,间接旋紧螺母,剪掉过剩的锚杆停止加固,如许就大大节俭了支护资料,下降了本钱。

促节俭,深挖潜力创效益

“咱们班对峙班后报告请示轨制,除报告请示当班使命量外还要报告请示资料操纵环境,值班职员按照班组报告请示调理资料的寄存,保证使命现场既不积存过量资料东西,又能保证下一班一般出产操纵。”李辉煌和工友们将这一行动构成了习气。

他不只重视对风钻、风镐、旧板梁、坑木、工字钢等大型资料的收受接管,还对钻杆、钻头、铁丝等小型常常利用资料停止收受接管,既节俭了资料费又保证了现场文明出产。他常常组织班组外部小型的节俭比赛勾当,经由进程勾当,使工友们对工艺进程、施工道理明了于心,进步了节俭认识和技术,标准了全班职员节支降耗的行动,激起了大师深挖潜力的主动性。在掘进使命面,为了防止药卷践踏破坏,自立建造了药卷箱,使药卷可以或许整洁有序摆放,遭到大师的分歧承认,并获得普遍推行,延生出锚杆托架等物品;在平常出产中,职工为了反复操纵编织袋,削减华侈,城市把编织袋内的资料很是谨慎的倒出,防止编织袋的破坏。他们还重视宣扬班组在节支降耗使命中的胜利做法,营建出大家为节支降耗献计谋、出主张的杰出空气,鞭策了区队节支降耗使命的安康展开。